La développer

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Il est bien évident que les entreprises cherchent à améliorer leur compétitivité ou s'adapter à des changements externes ( législation,technologie, ...). C'est une question de survie.

Toutefois, la gestion d'un projet va réclamer un maximum d'attention et de temps à celui qui en a la gestion. Un projet a souvent des implications transversales et nécessite la maîtrise de plusieurs métiers au sein de l'entreprise.

Cette mission est la plupart du temps assumée par le patron lui même, mais il peut se faire aider.

Boss +, parmi ses offres de service, propose des missions de consultants dont l'objectif  sera la coordination du projet, cela peut aller de son étude de faisabilité jusqu'à sa mise en œuvre. En effet, statistiquement, sur 100 projets lancés:

• 32% vont réussir,

• 33% vont être abandonné et

• 35% les objectifs primaires vont être dégradé ou hors coûts.